日前，浙江公信认证有限公司外审专家组一行来我司对三合一管理体系进行了监督审核。首次会上，集团公司对审核专家的到来表示热烈的欢迎，承诺全力配合专家组完成本次外审工作。会上外审专家组就本次审核细则和审核计划进行了详细的介绍。集团公司高层领导、各职能部门、分公司及项目部负责人参加了首次外审会议。

在为期三天的审核过程中，集团公司领导就本年度公司组织架构调整、风险控制、经营指标、人员指标及培训方针目标修订、过程及其风险措施的确定、职责制定与落实等内容，同审核小组进行了充分的交流。审核组通过查看台账记录、内审记录、贯标文件的运行记录、现场情况及与管理人员沟通等，从不同层面对公司的整体管理体系运行情况进行了全面、细致、深入的审核，对审核中发现的问题给予当场指出和纠正。同时，集团公司各职能部门、各分公司及项目部以此为契机，就日常管理工作中遇到的问题和疑惑向审核组老师进行了请教，为以后公司整合管理体系更好地运行打下了基础。审核过程中，集团公司员工全面做好配合工作，做到人员到位、资料到位、时间到位，提高审核效率，并抓住外审机会，积极与审核老师交流探讨和请教学习，提升业务管理水平。

      集团公司一贯高度重视贯标工作，力求通过外部审核寻找发现管理中的不足，不断完善公司基础管理。在末次会议上审核组对集团公司过去一年在管理体系建设方面所做的工作给予了充分肯定，认为集团管理体系运行正常，没有发现重大不合格项，一致同意集团三合一管理体系外部审核通过。同时审核组也结合本次审核中发现的一些问题提出了建议，并对集团管理体系如何有效改进、高效运行提出了专业的指导性意见。

      集团公司领导对审核专家组三天以来的辛勤劳动表示衷心的感谢，集团公司总部和各分公司、项目部应根据本次审核情况，进一步加强新版体系标准和公司贯标文件的学习，切实提升员工对于贯标体系的认识，务必提高贯标工作的重视度。同时要求相关单位及部门针对审核组提出的不符合整改项及建议，做好疏理归纳、举一反三，及时在规定时间内完成整改，同时要求公司全员要以此次审核为契机，对专家提出的各种问题和宝贵建议进行认真学习落实，不断完善，在今后的工作中，以更加务实的态度，保障各项工作运行更规范、有效。