近日，从“2019年全国工程建设质量管理小组活动成果交流会”传来捷报，由集团公司【天誉名邸项目一期QC小组】申报的《利用二维码提高施工现场信息化管理水平》荣获全国工程建设质量管理小组活动II类成果奖。

    天誉名邸项目一期工程建设用地面积约51074平方米，其中高层29-33层5栋、小高层11层3栋、东侧二层物业用房1栋、三层集中商业1栋、地库1栋及相应配套用房，建筑高度97.05米，最大单体面积26628平方。

    为了有效解决施工现场纸质文件共享性差、文件不形象直观、不易理解这两大瓶颈，项目部从建设初期就提出将二维码技术运用在现场施工管理中，进一步提升了工程项目标准化和信息化管理水平。

    将二维码应用于项目管理，是利用移动互联网技术推进项目精细化管理的重要实现形式，不仅可以进一步推进项目管理标准化、规范化、信息化，还可以实现更加高效便捷的现场管理信息交流和共享，强化现场的管控力度，提升项目的质量、安全和文明施工水平。

    经过本次QC活动，在小组全体成员和施工班组的共同努力下，超额完成既定目标，使施工现场信息化管理得到了保障，减少了纸张的使用，提高了工作效率，每年节约费用约10万元。为巩固既有成果，小组成员在活动实施基础之上，对本次QC活动过程及相关经验进行总结，将在集团公司下属分公司、项目部进行广泛推广应用。

本工程应用QC方法，提高了施工现场信息化管理效率。更为重要的是通过QC小组活动，小组成员运用科学方法，开拓了思维方式、增强了进取精神，培养和锻炼了人才，提高了团队精神，整体素质有了很大提高。我们要坚持PDCA这条通往真理的道路，不断创新、提高，为建筑施工技术的提高作出努力。